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??成都訊?為深入貫徹中央八項規定精神、踐行中國中鐵“創造質量品牌”企業核心價值觀，中鐵八局房開公司今年實施“鑄魂工程”“塑形工程”“賦能工程”，推動作風建設與企業核心價值觀深度融合。
??以鑄魂工程構建多層次價值觀培育體系。建立“第一議題專題學、中心組深度學、讀書班研討學、業務課堂展開學、紅色基地體驗學、典型案例警示學”黨委領航六學機制，以黨委理論學習中心組為引領，通過“同新課堂”、專題黨課、項目座談等形式開展價值觀宣貫，領導班子開展下沉項目利用各種場合開展宣講20余場。舉辦“同新課堂”專題培訓5期，組織赴教育基地開展實景教學5批次。開設“同新課堂”和“青年說紀”微視頻專欄，將企業核心價值觀潛移默化融合進日常工作，形成多層次學習宣貫教育格局。
??以塑形工程打造全方位品牌傳播矩陣。公司官網及微信公眾號將中國中鐵“創造 質量 品牌”企業核心價值觀在醒目位置展示；在項目營銷中心設置VR體驗區、工地圍擋設計logo展示區、辦公區建立企業文化墻；同步開展“政治體檢、業務掃描、群眾把脈”行動及“三進三訪”專項行動（進項目、進園區、進家庭，訪員工代表、訪服務對象、訪員工家屬），收集并落實30余條群眾意見；合并減少報表8類，解散冗余工作群16個，收集為基層減負合理化建議52項，切實為基層減負。
??以賦能工程創新高質量發展實踐路徑。科技創新方面，管理成果《投資項目“投融建管運退”全生命周期管理實踐》榮獲四川省企業管理現代化創新成果二等獎及中國中鐵企業管理現代化創新成果三等獎；品牌賦能方面，政研課題《中鐵八局房地產開發(投資)公司：文化賦能助推企業高質量發展》榮獲四川省思想政治工作研究會創新案例；服務升級方面，常熟園區創新“廠房管家”模式，提供“一對一”全周期服務，建立首問負責等服務機制，形成“科技+品牌+服務”協同發展新模式。?（饒然）
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