??合肥訊近年來,中鐵十局三建公司黨委緊扣“效益提升、價值創(chuàng)造”目標(biāo),創(chuàng)新深化“黨建+科技創(chuàng)新”融合模式,將創(chuàng)新平臺前移至項目一線,通過強(qiáng)機(jī)制、搭平臺、激活力,匯聚全員智慧,推動項目創(chuàng)新創(chuàng)效邁上新臺階。
??“金點子”變“真效益”。圍繞《職工創(chuàng)新創(chuàng)效行動方案》,引導(dǎo)各項目黨支部積極組織“我為創(chuàng)效獻(xiàn)一策”“我有金點子”活動。黨員帶頭立足崗位找問題、提方案。活動征集69個“金點子”,實施37項,涵蓋設(shè)備改良、工法優(yōu)化等領(lǐng)域,其中“掛籃側(cè)模爬梯平臺”“鐵路箱梁便攜封錨工裝”“架橋機(jī)前支腿軌道限位裝置的設(shè)計”等黨員領(lǐng)銜的成果,顯著優(yōu)化流程、降低成本,形成了可復(fù)制、可推廣的創(chuàng)新模式,助力企業(yè)實現(xiàn)效益最大化。
??“現(xiàn)場難題”變“創(chuàng)新課題”。聚焦“卡脖子”難題,連續(xù)四年開展“五小四新”評選,推動技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化深度融合。在重點項目中組織黨員技術(shù)骨干成立攻關(guān)小組,成功研究了淺埋隧道上臺階CD法開挖施工技術(shù)、隧道大機(jī)作業(yè)聚能光面爆破技術(shù)、現(xiàn)澆簡支梁整體落架施工等一系列前沿技術(shù),先進(jìn)工法和施工組織技術(shù),在廣湛鐵路、合肥軌道交通、甌江引水重難點工程中推廣應(yīng)用后,累計節(jié)約施工成本4000余萬元,取得顯著的經(jīng)濟(jì)和社會雙效益。
??“小陣地”變“大舞臺”。將勞模創(chuàng)新工作室作為黨建育才重要陣地,全面加強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)與管理,不斷完善組織管理體系,實現(xiàn)創(chuàng)建工作“雙延伸”(成員延伸至協(xié)作隊伍,研學(xué)地點延伸至施工現(xiàn)場)。蒲國超工作室成果獲合肥市優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果;潘超工作室成果獲中國中鐵優(yōu)秀創(chuàng)新成果;劉賀工作室成果獲水利大禹科技獎,工作室成為黨員發(fā)揮先鋒模范作用、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的廣闊舞臺。(楊福江吳新紀(jì))